西甲：贝蒂斯VS维戈塞尔塔，为什么我这么看好塞尔塔的反弹？两个原因

西甲贝蒂斯vs 塞尔塔维戈

开始时间：04-13 03:00

3月12日惨败给皇马后，维戈塞尔塔单方面宣布与贝尼特斯及其教练组分道扬镳，从此不再再见到他们。这标志着主帅贝尼特斯在上任仅8个月后就被解职。

俱乐部在一份官方声明中表示，无法取得预期成果是与这位前皇马、利物浦和切尔西主帅分道扬镳的主要原因。尽管他们感谢贝尼特斯和他的团队的专业精神和奉献精神。但抱歉，我们需要的是保级。

俱乐部的决定是在塞尔塔在西甲陷入困境之际做出的。塞尔塔目前排名西甲第17位，距离降级区仅差3分。

贝尼特斯是谁？

纵观贝尼特斯的执教履历，可以说非常辉煌。他曾领导过欧洲一些最著名的俱乐部，包括利物浦、切尔西和皇家马德里。他给我印象最深的是在安菲尔德，不仅因为他所取得的成就，还因为他在执教利物浦时与弗格森爵士的来往。

2022年离开埃弗顿后，贝尼特斯经历了一段失业期，之后于2023年7月回归场边并执掌维戈塞尔塔。尽管面临一段表现不佳的动荡时期，但意志坚定的西班牙人仍然有信心交出好成绩，并拒绝下台。作为塞尔塔维戈主帅。

不过，在他带队的33场比赛中，贝尼特斯的塞尔塔输了14场，目前排名倒数第四，而降级区的加的斯只输了13场……

在主帅贝尼特斯的执教下，塞尔塔本赛季过得苦不堪言。西甲28轮仅拿到24分。目前排名西甲第17位，距离降级区仅3分。

进攻方面，塞尔塔队进球困难，迄今为止仅打入32球。虽然预期进球数为39.58，但他们将机会转化为进球的能力太缺乏了。他们的进攻效率仅为场均0.95个进球，在联盟中排名垫底。

尽管传中频繁，但传入禁区的成功率仅为29.6%，效率也很低。

然而，他们最大的困难是将球推进到危险区域。西甲官方数据给出：塞尔塔场均只向进攻第三区送球38.89次，为西甲最低。

而且，他们在组织进攻方面也存在问题。球队主要以佛系进攻为主。可以看到他们的PPDA只有14.4倍。他们不抢、不打、不打、不反压，见机而动。

贝尼特斯专注于低位防守和拦截，但即便如此，他们还是丢了43个球……

从战术上来说，塞尔塔控球时主要采用4-4-2阵型，尽管贝尼特斯在赛季早些时候就尝试过5-3-2阵型。不过，整个赛季并没有一致的中场组合，他们尝试了多种组合，包括多托与贝尔特兰、塔皮亚与索特洛、塔皮亚与多托、贝尔特兰与德拉托雷，但效果并不好。

从球员层面来看，维加、加兰、马洛等主力球员的离开，无疑给本赛季的塞尔塔蒙上了一层阴影。

上赛季贡献15球的维加转会到沙特阿拉伯的阿尔阿赫利，因此没有人踢进攻型中场的位置。

同样，上赛季出场时间超过3000分钟的塞尔塔进攻核心人物加兰和效力十几年的后卫马洛也离开，进一步削弱了球队的防守和进攻能力。

相比之下，本赛季抵达维戈塞尔塔的新球员却未能达到人们的预期。虽然他们在转会市场支出方面以33,354欧元的引援费用排名西甲第七，理论上塞尔塔应该高出六位，但出乎意料的是他们现在排名倒数第四。

值得注意的是，塞尔塔维戈队最昂贵的签约杜维卡斯在贝尼特斯的管理下一直难以产生影响并获得稳定的上场时间。同样，佩雷斯上赛季从罗马租借期间也是罗马最出色的球员之一。自从以520万欧元永久转会后，他就失去了灵魂。

另外，塞尔塔队的阿斯帕斯状态下滑也是他们陷入困境的重要因素。过去几个赛季他一直是球队的最佳得分手+最佳助攻手（如下图）。然而本赛季却出现了异常，几乎没有进球。

新教练上任效果很好

解雇贝尼特斯后，俱乐部将接力棒交给了吉拉德斯。这样做风险很大，因为36岁的他从未在西甲执教过，经验也很少。

在接手维戈塞尔塔之前，他曾在维戈塞尔塔青年队工作。这实际上只是他的第二年。 2022-23赛季，他带领塞尔塔维戈预备队晋级乙级附加赛，但被埃尔登斯淘汰，名噪一时。

如果说吉拉德斯的到来有什么改变的话，那就是对年轻球员的信任。这位年轻教练坚持让11名年轻球员上场，这在他的前任贝尼特斯身上很少发生。

毕竟他亲自带领着这群年轻的士兵，他最了解他们。

年轻球员带来的战斗力是不可估量的。

比如上一轮主场，他们险些击败巴列卡诺。虽然只是0-0，但塞尔塔一次击中横梁和门柱，对手也躲过了点球。

数据只让贝蒂斯取得1平的优势，实力并不强。

毕竟贝蒂斯近期状态下滑已经相当明显，70岁的主帅佩贡显得有些不知所措。一旦他们无法获得本赛季欧罗巴联赛的参赛资格，老化的球队也可能会在夏天进行重建。

这些老家伙见欧锦赛晋级无望，就开始划桨，不努力了。下赛季如果你不在队，谁来努力？

所以综合考虑之后，我还是希望塞尔塔能够继续抢分，避免降级。

好了，今天的游戏就到此为止。你觉得这个游戏怎么样？

我是一名教授。喜欢的话就动动手指关注一下吧！

今天的其他比赛，教授晚上依然会给大家发文本分析。

有什么不懂的可以问我，“查叔叔懂足球”，我们到时候见！返回搜狐查看更多